自上世纪80年代以来，国内逐渐出现了一批定点生产耐火砖的企业。然而，行业发展中、低水平重复生产的局面隐现。许多企业规模小、生产装备落后，加之通过无序竞争，竞相压低价格，从而使得以偷工减料为手段来降低成本的现象频现。于是，本来就因装备落后而产生的产品质量不稳定问题更是雪上加霜。国内耐火砖行业的整合重组将体现在三个方面：一、行业发展模式升级，从成长期向产业升级期过渡，从过去单纯追求产量的粗放式增长向提升产品档次、追求附加值转变。二、产品功能升级，由过去单一追求耐火性质向具备多种功能、更加节能环保过渡。三、企业盈利模式升级，由过去单纯的产品提供商向耐火整体方案提供商的角色过渡。未来3-5年，耐火材料行业将进入横向兼并重组的新发展阶段。目前，国内耐火材料行业整体承包的服务模式为此行业开辟了新的发展动力。据了解，在整体承包模式中，承包方不仅要负责供货，还要负责砌包、使用、维修、拆包的全过程管理，按出钢量、炉次等进行结算付款。这种方式不仅促使了耐火材料厂商不断开发新材料，提高产品性能，延长使用寿命，更改变了与钢厂间单纯的交易关系，形成供求双方利益共同体。耐火材料行业本身是个高耗能行业，随着技术的进步，耐火砖的使用寿命不断增加，每吨耐火材料的炼钢量增加，也将节省耐火材料的使用。在节能降耗的大背景下，对技术升级的要求摆在耐火砖企业面前。另一方面，钢铁冶炼中的节能降耗离不开工艺革新、技术革新，而这也要求耐火材料的性能进步。
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